選ばれる物件とは?民泊のターゲットとコンセプトの決め方
民泊の始め方

選ばれる物件とは?民泊のターゲットとコンセプトの決め方

「幅広い層に泊まってほしい」——そう考えるのは自然なことです。しかし、民泊で高稼働を狙って万人向けにすると、比較軸が価格だけになりがちです。特定の顧客が「この物件でなければ困る、またはこの物件が最も便利」と感じる条件を作るのが、ターゲットとコンセプトの役割です。

ターゲットは、国籍だけでなく、人数、年齢、旅行目的、滞在日数、移動手段、荷物量、食事・洗濯の必要性まで定義します。俗にいう「ペルソナ」の解像度を上げていきましょう。

ターゲットを定義する項目

次の項目まで決めておくと、設備と料金の判断がぶれなくなります。

  • 国籍と利用言語
  • 人数と構成(ファミリー、カップル、グループ)
  • 年齢層
  • 旅行目的(観光、仕事、イベント、帰省)
  • 滞在日数
  • 移動手段(電車、車、飛行機)
  • 荷物の量
  • 自炊・洗濯・仕事の必要性
  • 価格帯の上限

「外国人観光客向け」という大きな括りではなく、「アジアからのファミリーで、4泊し、車で移動する」のように具体化します。

顧客別に変わる設計

ファミリー・グループ

寝室の分離、複数のベッド、食卓、キッチン、洗濯機、荷物置き場、浴室とトイレの使いやすさを優先します。人数が多い分、動線と収納の設計が重要です。

デジタルノマド・長期滞在

安定した通信、仕事机、椅子、生活家電、収納、月単位の価格、静けさ、地域で生活できる情報を優先します。

短期観光客

駅や観光地へのアクセス、分かりやすいチェックイン、荷物の動線、短時間で理解できる案内を優先します。

国内客

車移動、家族・友人旅行、イベント、帰省、ワーケーションなど、訪日客とは異なる需要を検証します。

コンセプトの作り方

コンセプトは、内装のテーマではありません。対象顧客が予約前、到着時、滞在中、退去時に困ることを列挙し、それを解消する便益を言語化します。

  1. 顧客像を一文で定義する
  2. その顧客が困ることを列挙する
  3. 設備、写真、説明文、価格、最低泊数、清掃頻度を同じ顧客像に合わせる
  4. レビューで期待と実体験のずれを探し、コンセプトを更新する

テーマ性の高い内装だけではコンセプトになりません。当たり前のようですが、収容人数、睡眠、衛生、通信、移動、食事など基本便益を満たしたうえで、記憶に残る特徴を加えることが順序です。

コンセプトを設備と料金に落とし込む

ターゲットとコンセプトが決まったら、設備投資と料金設定に落とし込みます。ファミリー向けならベッド数と食卓、仕事客向けなら机と通信、長期滞在向けなら生活家電と月単位の価格を優先します。

料金も、ターゲットの価格帯に合わせます。「この物件でなければ困る」理由が明確なら、価格競争から離れられます。

ターゲット設定の注意点

  • 万人向けにすると比較軸が価格だけになる
  • 国籍だけでターゲットを決めると需要の把握が甘くなる
  • 内装テーマだけに頼ると基本便益を疎かにする
  • レビューを見ずにコンセプトを固定しない

ターゲット設定のチェックリスト

  • ターゲットを国籍・人数・目的・滞在日数まで具体化したか
  • その顧客が困ることを列挙したか
  • 設備、写真、説明文、料金を顧客像に合わせたか
  • 基本便益(睡眠、衛生、通信、移動)を満たしているか
  • 内装テーマだけのコンセプトになっていないか
  • レビューでコンセプトを検証しているか

万人向けでなく、困りごとを解消すべし。

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参考情報(公式)

民泊運営者

民泊太郎(ミンタロー)

「倶楽部 民泊」正会員。大手企業で複数の新規事業をゼロから立ち上げ、その経験をもとに独立。民泊事業では参入後わずか2年弱で売上2億円を突破。事業立ち上げと成長の経験を活かし、再現性を重視した民泊ビジネスのノウハウを限定的に提供している。

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